Teamentwicklung
Supervision
Etienne Wolf - Coach und Berater
Förderung von Zusammenarbeit und Motivation
“Teamentwicklung und regelmässige Supervision sind Schlüsselelemente für eine effektive Zusammenarbeit und Qualitätssicherung.”
Teamentwicklung und regelmässige Supervision in Form von Boxenstopps gilt heute als ein wesentlicher Aspekt der Qualitäts-sicherung. Eine aktive Bearbeitung von Themen, für die im Alltag oft keine Zeit bleibt, verringern Leerläufe und unterstützen eine performance-, dienstleistungs- und kundenorientierte Zusammen-arbeit.
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Nach langjähriger Führungserfahrung kann ich nur empfehlen, Teamentwicklung oder Supervision nicht nur als Intervention, sondern als Prozess der stetigen Verbesserung der Zusammen-arbeit zu verstehen und regelmässig zu verankern. Denn gut arbeitende Teams brauchen Raum und Zeit für Reflexion, um Qualitäten und Fallen der Zusammenarbeit bearbeiten zu können.
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Das Ziel meines Angebotes in der Teamentwicklung ist es, das Potenzial des Teams und den dazugehörenden individuellen Personen voll auszuschöpfen, das gegenseitige Vertrauen zu stärken, sowie die Motivation der Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern.
Meine Schwerpunkte in der Teamentwicklung
Entwickeln
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Arbeitsabläufe verbessern
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Sitzungen effizient und partizipativ gestalten
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Rollen klären
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Kommunikation im Team optimieren
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wertebasierte Teamkultur aufbauen
Begleiten
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Konfliktlösung
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Unterstützung für Teamleitung
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Change-Begleitung
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Reflexion von Veränderungen in der Zusammenarbeit
Trainieren
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Moderation und Gestaltung von Trainings, Workshops, Retreats, Team-Building und Feedbackrunden nach Bedarf.
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Entdeckung von Teamqualitäten und Herausforderungen
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Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen und Zielen.
Ihre aktuelle Situation?
“Verbessern Sie die Teamdynamik durch Impulse für visionäre Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Feedbackkultur.”
In ihrem Team gibt es Anzeichen von Unzufriedenheit und Spannungen oder es kriselt bereits.
Konflikte mit anderen Bereichen/Abteilungen oder der Führung verhindern eine zufriedenstellende Arbeitsatmosphäre und verpufft dadurch Zeit und Energie in Nebenschauplätzen.
Es fehlt eine gemeinsame Sicht und Verständnis für den Auftrag und die Zusammenarbeit.
Sie starten mit einem neuen oder bestehenden Team und möchten Impulse für eine Visionsorientierte Zusammenarbeit aufbauen oder vertiefen.
Sie möchten die Selbstorganisation und agiles Arbeiten in ihrem Team fördern.
Sie möchten eine Feedbackkultur in ihrem Team einführen und etablieren. Ich bin überzeugt, dass eine lebendige Feedback-kultur Vertrauen schafft und die Perfomance von jedem Team steigert. Diese Investition lohnt und zahlt sich aus.
