Organisations-
entwicklung
Etienne Wolf - Coach und Berater
Dynamische Anpassungsfähigkeit
“Agilität ist für dynamische Unternehmen nicht nur ein zeitgemässes Wort, sondern eine Voraussetzung für Veränderung, Anpassung und Neuausrichtung.”
Unter Organisationsentwicklung verstehe ich ein kontinuierlicher Prozess, bei dem eine Organisation, eine Abteilung oder ein Team ihre Prozesse, Strukturen, und Arbeitsweise verbessern will, um ihre Effizienz, Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit zu steigern.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Organisationen ist die Unterneh-menskultur, die im täglichen Tun und Handeln sichtbar wird und ebenfalls ein wichtiger Teil der Organisationsentwicklung einbe-zieht. Oft wird dies in der Führung und der Organisationsentwick-lung unterschätzt.
Grundlage für ein gelingende Organisationsentwicklung ist die individuelle Analyse der aktuellen Situation, die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Umsetzung von Maßnahmen zur Veränderung.
Mein Organisationskompass als Methode ist dabei ein ganzheitliches, wirksames Instrument zur Analyse und bietet ein Denkrahmen für lebendige Unternehmen, für die Agilität nicht nur ein Modewort, sondern eine Notwendigkeit für Veränderung, Anpassung und Neuorientierung beinhaltet.
Meine Schwerpunkte in der Organisationsentwicklung
Entwickeln
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Strukturierte Analyse der Organisation
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Definieren oder Überarbeiten einer Strategie und zugehöriger Ziele
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Normative Grundlagen wie Vision und Mission refinieren
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Durchführen der Methode "World Café"
Begleiten
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Begleitung in Change-Prozessen
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Zusammenlegen von Abteilungen und Teams
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Unterstützung beim Planen
von Retraiten oder anderen Organisationsanlässen
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Durchführung jährlicher Zielsetzungsworkshops
Trainieren
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Moderation von Retraiten und Personalanlässen
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Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von Projekten
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Individuelle In-House Schulungen
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Einführung und Etablierung von "neuen" Strukturen
Ihre aktuelle Situation?
“Verändernde Rahmenbedingungen erhöhen die Dringlichkeit zur Weiterentwicklung der Organisation.”
Verändernde Rahmenbedingungen, kritische Rückmeldungen von Anspruchsgruppe, Abweichungen von Kontrollstellen erhöhen die Dringlichkeit die Organisation weiterzuentwickeln.
Sie haben einen «neuen» Auftrag erhalten oder Ihr Betrieb wächst und Anpassungen in der Aufbau- und Ablauforganisa-tionen stehen an. Sie möchten sich für die nächste Etappe fit machen.
Sie haben eine neue Geschäftsidee oder planen die Ein- und Durchführung eines Projekts.
Die Organisation steht vor einem Führungswechsel oder die Führung soll an die nächste Generation übergeben werden.
Aufgrund Veränderungen sind Gedanken für die Zusammenle-gung von Abteilungen oder Teams vorhanden.
Sie möchten einfach und effizient verschiedene Sichtweisen für ein Veränderungsthema oder als Standortbestimmung in Projekten durch die Methode World Café und andere Methoden erhalten.
